• Comprendere la motivazione
  • Valutare gli aspetti motivazionali
  • Stimolare l’impegno per il cambiamento

E' davvero possibile aiutare le persone a motivarsi?

Intervenire attivamente per accrescere la motivazione al cambiamento è un obiettivo affascinante, non banale, ma possibile...

Step 1 - Comprendere

Step 1 - Comprendere

La comprensione accurata del punto di vista della persona a cui si prospetta un cambiamento è il primo elemento fondamentale per un intervento motivazionale efficace

Step 2 - Valutare

Step 2 - Valutare

Gli elementi costitutivi della motivazione si presentano in modo molto vario. Valutarne il profilo e le caratteristiche è indispensabile per scegliere l'intervento più adatto

Step 3 - Stimolare

Step 3 - Stimolare

Lo sviluppo della motivazione e il rafforzamento dell'impegno verso il cambiamento sono elementi essenziali per aumentare le probabilità di successo di un intervento

Dopo oltre 25 anni di esperienza professionale in ambito motivazionale ho deciso di dare vita al Centro Studi – Motivazione e Cambiamento. Il mio intento è che CSMC possa essere un punto di riferimento nella clinica, nella formazione e nella ricerca sull’applicazione della Motivational Interviewing in Italia.

La Motivational Interviewing (MI) è stata introdotta in Italia nei primi anni ’90 dai lavori dell’equipe di Genova allora coordinata dal Prof. Gian Paolo Guelfi. La traduzione italiana del termine MI non è stata univoca nel tempo: Colloquio di Motivazione, Approccio Motivazionale, più raramente Intervento Motivazionale. Dalla seconda edizione del Manuale di W.R. Miller e S. Rollnick (2001) è noto come Colloquio Motivazionale. Nel 2011 è stata utilizzata la traduzione Counseling Motivazionale per l’edizione italiana della Guida Pratica di D. Rosengren sull’applicazione della MI.

Forse oggi sarebbe davvero più adeguato parlare di Metodo Motivazionale o di Modello Motivazionale, per la completezza dell’approccio e la trasversalità delle possibili applicazioni. La MI si presenta con una propria filosofia della relazione di aiuto, avendo sviluppato sia una specifica teoria della motivazione, sia una teoria del cambiamento altrettanto originale e definita. Ovviamente, al di là della definizione utilizzata, ci si riferisce sempre alla Motivational Interviewing come è stata elaborata ad oggi dalla comunità scientifica internazionale, partendo dagli scritti di W.R. Miller e S. Rollnick.

Il sito sta prendendo forma, piano piano...

Verrà arricchito di nuove sezioni e di nuovi contenuti. Torna a visitarlo.